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上海亚明照明有限公司沙盘模拟培训

2016年12月16日上海亚明照明有限公司中的中高层管理人员进行了为期一天的《高效沟通协作与执行力沙盘模拟课程》，对团队的执行力提升、沟通与协作、核心价值观都有了一个全新认识。感谢唐仁亮老师对此次培训的精彩演讲。

【领导致辞】

由飞乐音响副总兼亚明照明总经理苏耀康为这次培训做开场发言。

【讲师介绍】

【课程概述】

沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业实战培训形式。该模拟课程把学员分成若干个组，每组各代表不同的一个的虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要领导职位。各个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在虚拟的环境中进行领导决策分析，根据模拟的环境信息，必须领导企业向前推进、发展、带领团队全部上船为获胜。在这个课程中，学员们必须做出众多的领导决策。全面提升领导思维、提高领导决策能力、问题解决能力、沟通能力和管理能力。

【精彩小游戏】

《领导力沙盘模拟演练课程》摒弃传统的教条灌输，通过让领导者解决问题提升团队绩效而模拟商战激烈的竞争环境，此独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

唐老师在旁悉心指导，学员们也在争分夺秒为了团队荣誉、争做第一。

下午的激情同样不减上午，虽然只是游戏，但学员认真对待的态度很值得敬畏。

【精彩剪影】

【课程收益】

1、认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；
2、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
3、提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；
4、让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；
5、学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。
6、激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。

【集体全家福】

在此次过程中，也锻炼和提升了我们制定目的、策划方案、组织指挥、执行的综合能力。结束后大家愉快合影，学员纷纷反馈收获很多，期待再次的重逢，祝亚明照明的精英们努力钻研用工匠精神铸就国之利器，打造照明强国。